昨天，四川长虹公布了2014年半年度报告，关于这份财报，值得关注的数字有2个：
1，营收。上市公司上半年营收272.65亿元，同比减少2.72%。
2，利润。利润总额1.81亿元，同比减少62.15%；归属于上市公司股东的净利润-1.81亿元。2013年同期，归属上市公司股东的净利润为2.27亿元人民币。
传统家电不景气，已经众所周知，但类似于长虹这样惨淡的却也不多见。对于长虹的亏损原因，长虹给出的说法，有2个。
1，节能补贴政策的退出。
这个容易理解，已经成为了各大传统家电厂商的挡箭牌了。TCL、创维这些公司无一例外拿这个说事。当然，这也是实情之一。
2，重点产品处于投入期
长虹给出的另一个解释，是研发、品牌和销售环节进行了重点投入，而投入目前并没有带来高额的回报。这个也容易理解，长虹一直在做启客系列，目前是产品上量阶段。
针对上述2个问题，长虹给出了自己的解决方案，那就是，推出国企改革方案，将长虹集团改组为四川长虹电子集团控股公司。这一作法的目的在于，引入战略投资者，和更市场化的人事管理制度。
这些做法，可以帮助长虹在家电领域重新站起来吗？分析认为，长虹有3个难点：
1，补贴政策退出，长虹没有找到有效的刺激政策
国家政策补贴在对家电市场进行透支之后，成为所有家电厂商包括长虹的一个难题，那就是：如何持续拉动消费者的购买热情。长虹给出的措施是大促。但是，这种作法收效甚微，基于长虹一家的力量是相对弱小的，最主要的是，乐视这些玩家的入局，把电视带入了一个赔钱卖硬件的舆论环境当中。
2，CHiQ能否完成长虹的再造？不好说
一个特别需要关注的环节是，资本市场其实看好长虹的这次品牌塑造。CHiQ的每次发布会，均会引起资本市场的积极反应。
但作为一个上市公司，除了前景，能否给股东带来回报也是一个很重要的权衡因素。CHiQ产品的售价相对较高，在这一轮硬件+内容的电视新商业模式的潮流中，硬件的性价比成为很多人追求的一个首选要素。长虹的高端品牌战略，能否奏效，这需要时间来证明。
至少从目前的财报来看，这一产品对营收和利润的贡献还不大。
3，长虹寄寓希望的改革能否奏效？是个疑问
如前文所述，长虹提出了国企改革方案，将长虹集团改组为四川长虹电子集团控股公司。此外，还有一系列其他的调整。
现在的问题是：长虹的这些改革能否帮助长虹再次赢得在中国家电市场的地位？这个是需要仔细考虑的。熟悉长虹的人都知道，长虹历史上曾经进行过多次改革。但这家公司并没有因为改革再次重新回到自己的巅峰时代，反而和TCL、海信这些曾经的小弟越来越远。
总结：
长虹曾经是国内彩电的龙头老大，这种身份的被逆袭大约发生在2001年。长虹的优势在于扎实的制造业基础，数十年的家电研发积累，以及相对丰富的渠道和售后服务体系。在传统家电行业普遍下滑的今天，长虹也无一例外的进入下降通道。这家公司能否走出低谷，需要正视上面提到的三个问题。
